WN Consulting

Modernité : Je m’attache à proposer des outils novateurs et toujours en accord avec l’actualité, grâce aux travaux de recherche effectués en permanence au sein du réseau Impulsion Consulting. Cela ne remettant pas en cause les fondements solides de mes modules, testés depuis 10 ans sur des centaines de managers. De plus, des séminaires insolites, basés sur la ludopédagogie (apprentissage par le jeu), sont développés au service de la cohésion d’équipe tout comme la création d’un catalogue vidéo managérial.

Opérationnalité : Toutes les situations évoquées et traitées lors des formations sont issues de la vrai vie du cadre. La mise en œuvre des techniques en est simplifiée. Les formations ne se contentent pas d’aborder le QUOI FAIRE mais sont surtout axées sur le COMMENT FAIRE !?

Exclusivité : J’utilise des techniques de management exclusives, faciles à retenir et surtout très opérationnelles telles que PICTO pour l’assertivité, ICARE pour les postures managériales en fonction de la maturité du collaborateur, FMR pour la définition des objectifs, COMA pour le lancement de réunion, RX5 pour la gestion du trac, TRIPLE A pour la conduite du changement, RIRES pour l’entretien de reconnaissance, le TOP M 100 pour le check up managérial.